Turizmde yatırım ortamını güçlendirme zamanı

Türkiye, 2025 yılını 63,9 milyon ziyaretçi ve 65,2 milyar dolarlık gelirle kapatarak turizmde gücünü bir kez daha gösterdi.

Ancak mevcut tablo yeni bir eşiğe gelindiğini de işaret ediyor.

Rekabetin sertleştiği, Suudi Arabistan’dan İspanya’ya, İtalya'dan Yunanistan'a kadar birçok ülkenin agresif yatırım programlarıyla sahaya indiği bir dönemde Türkiye’nin artık yalnızca ziyaretçi sayısıyla değil, yatırım ortamının kalitesiyle öne çıkması gerekiyor.

Türkiye Turizm Yatırımcıları Derneği (TTYD) bu ihtiyacın karşılanmasına yönelik çabalar çerçevesinde 10-11 Şubat'ta Turizm Yatırım Forumu (TIF) düzenliyor.

TTYD Başkanı Oya Narin, bu yıl beşincisi düzenlenecek olan Forum'un öyküsünü anlatırken "Konaklama olmadan, uçak olmadan, havalimanı ve marina olmadan bu işi yürütmemiz mümkün değil.

Bunların bir araya geleceği ortamı Türkiye’de yaratmak gereğinden yola çıktık.

TTYD yönetim kurulu olarak Forum'u organize etme kararı aldık," diyordu.Oya Narin’in de vurguladığı gibi, turizm fuarları bugüne kadar daha çok ticarete odaklandı; oysa sektörün ana mihenk taşı “yatırım ortamı”.

Konaklama, ulaşım, havalimanı, marina ve finansman gibi unsurlar bir bütün olarak ele alınmadan sürdürülebilir büyüme mümkün değil.Yabancı yatırımcı için kritik başlıkların başında öngörülebilirlik ve mülkiyet güvencesi geliyor.

Türkiye’de bir yatırımın planlama ve inşaat süreci 5-6 yılı buluyor.

Bu da 15-16 yılda geri dönen turizm yatırımları için ciddi caydırıcı bir unsur olabiliyor.

Yatırımcılar tahsisli alanlarda idari davalarla iptal riskinden çekiniyor.

İşte bu nedenlerden dolayı Oya Narin "uluslararası yatırımcı tapu istiyor" diyerek bu taraftaki beklentiyi aktarıyor.Bu ve bunun gibi noktalarda hukuki altyapının sadeleştirilmesi ve süreçlerin hızlandırılması yatırım iklimini doğrudan iyileştirecek adımlar olarak öne çıkıyor.Bir diğer önemli alan ise finansman.

Akfen GYO'nun Genel Müdürü Ece Demirpençe'nin deyişiyle "Yatırım demek önce finansmana erişebilmek demektir." Her yıl yenilenmesi gereken yaklaşık 200 bin yatağın finansman yetersizliği nedeniyle renovasyonunun yapılamaması Türkiye’nin kalite yarışında geride kalma riskini artırıyor.

Bırakın 2018 Deprem Yönetmeliğini, 2007 Yönetmeliği'nden bile önce yapılmış 1,2 milyon yatak olduğu söyleniyor.

Tüm bu nedenlerle yeni yatırım kadar, mevcut tesislerin modernizasyonunu destekleyecek uygun maliyetli kredi ve alternatif finansman modellerine ihtiyaç olduğu aşikar.Ancak mesele yalnızca fiziki yatırımlar da değil.

TTYD Başkan Yardımcısı Ali Güreli’nin altını çizdiği “soft power” yaklaşımı, Türkiye’nin turizmde gelir artışını sağlayacak kritik bir kaldıraç.

Sanat, kültür, gastronomi, müzik, spor, sağlık, kongre ve hatta edebiyat ile felsefe gibi alanlar turizmde ülke algısını güçlendiriyor ve daha nitelikli, daha fazla harcayan turistleri Türkiye'ye çekebiliyor.

Bugün konaklamanın ülkenin toplam turizm gelirleri içindeki payı sadece yüzde 11'ken, yeme-içme ve paket tur harcamalarının yüzde 50'yi aşan ağırlığı deneyim odaklı turizmin önemini ortaya koyuyor.Önümüzdeki dönemde Türkiye’nin ihtiyacı olan şey, İspanya ve diğer bazı ülke örneklerinde olduğu gibi, 10-15 yıllık yeni turizm master planıdır.

Ayakları yere basacak olan böylesi bir plan sürdürülebilirliği, güvenliği, kaliteyi ve yatırımcı dostu bir çerçeveyi birlikte ele almalı.

Uygulanabilir olmalı.

Eğer yeni Kartalkaya yangını gibi facialar istemiyorsak otelleri yangına dayanıklı duruma getirmek lazım.

Bunu yaparken yangına dayanıklı oda kapısı imalatında sorun yaşanmaması gibi unsurlar da bu master planda yer almalıdır.

Türkiye artık “ucuz” değil; iyi bir fiyat-kalite dengesi sunan, değer odaklı bir destinasyon olma iddiası taşıyor.

Bu değeri kalıcı kılmanın yolu ise yeni bir turizm hamlesi ve güçlü bir yatırım ortamından geçiyor.