Evden çalışmaya karşı çıkmıştı, işine son verildi

Assassin’s Creed serisiyle tanınan Ubisoft, evden çalışma politikasına yönelik eleştirilerin ardından yeni bir işten çıkarma vakasıyla gündeme geldi.

Ubisoft Montreal’de baş seviye tasarım lideri olarak görev yapan David Michaud Cromp, şirkete yönelik kamuoyuna açık açıklamalarından yalnızca birkaç gün sonra işten çıkarıldı.Tencent destekli yeniden yapılanma süreciGeçtiğimiz ay Ubisoft, Tencent’ten aldığı finansal destek sonrası kapsamlı bir yeniden yapılanma planını duyurmuştu.

Şirket bu süreçte uzun süredir geliştirilen Prince of Persia: The Sands of Time remake dahil olmak üzere bazı projeleri iptal etti ve yeni işten çıkarmalar gerçekleştirdi.

Planın en çok tepki çeken maddelerinden biri ise çalışanların haftada beş gün ofise dönmesini zorunlu kılan karar oldu.Bu değişiklik birçok Ubisoft çalışanı tarafından olumsuz karşılandı.

Tepkisini açıkça dile getiren isimlerden biri de David Michaud Cromp oldu.

Geliştirici, 23 Ocak’ta LinkedIn üzerinden yaptığı paylaşımda ofise dönüş zorunluluğunu eleştirdi.

Beş gün sonra ise yine aynı platformda, bu açıklamaları nedeniyle Ubisoft tarafından cezalandırıldığını ve üç günlük ücretsiz disiplin izni aldığını duyurdu.

Aradan kısa bir süre geçtikten sonra ise işine tamamen son verildi.“Bugün Ubisoft tarafından, derhal geçerli olmak üzere işten çıkarıldım.

Bu benim aldığım bir karar değil,” ifadelerini kullanan Cromp, iç detaylara girmeyeceğini ve bir süre toparlanmaya odaklanacağını belirtti.Evden çalışmanın oyun geliştirmeye katkılarıCromp, uzaktan çalışmanın neden etkili olabileceğine dair görüşlerini de paylaştı.

Deneyimli geliştiriciye göre evden çalışma modeli, özellikle daha az konuşkan ekip üyelerinin sürece dahil olmasını kolaylaştırıyor.

Kararların yazılı kanallarda kayıt altına alınması, bilgilerin zaman içinde birikmesi ve geçmişe dönük olarak referans alınabilmesi de bu modelin güçlü yönleri arasında.Bununla birlikte Cromp, uzaktan çalışmanın her durum için geçerli tek çözüm olmadığını da vurguladı.

Beyin fırtınası, işe alım süreci ve mentorluk gibi bazı faaliyetlerin ofis ortamında daha verimli olabildiğini ifade etti.“Kendi deneyimime göre,” diyen Cromp, “uzaktan ya da hibrit ekiplerin ne kadar etkili olduğu, fiziksel yakınlıktan çok hedeflerin netliği, güven ortamı, doğru dokümantasyon, kullanılan araçlar ve iletişim biçimleriyle ilgili.

Bu alanlara yatırım yapan ekipler, nerede çalışırlarsa çalışsınlar iyi sonuçlar alıyor.

Sorun yaşayan ekipler ise aynı ofiste olsalar bile zorlanabiliyor.”Cromp’a göre en üretken çalışma ortamları, ister uzaktan ister yüz yüze olsun, beklentilerin açık olduğu, işbirliğinin bilinçli şekilde kurulduğu ve kuralların herkese aynı kalıpla değil, düşünülerek uygulandığı ortamlar.

Özellikle oyun geliştirme gibi yaratıcı alanlarda güven, istikrar ve uzun vadeli ekip uyumunun belirleyici olduğuna dikkat çekiyor.Not: Haber görseli temsilidir.

Yapay zeka ile oluşturulmuştur.